Leadership-Arenen
Führung ist selten schwarz oder weiss. Im Alltag treffen immer wieder unterschiedliche Anforderungen aufeinander, zwischen denen Führungskräfte bewusst abwägen und entscheiden müssen. Genau diese Spannungsfelder stehen im Zentrum der Leadership Arenen.
In insgesamt sieben Leadership-Arenen werden Führungsdenken und Führungshandeln miteinander verbunden. Den Auftakt bildet «Unser Führungsverständnis»: Die zehn Führungsprinzipien werden nochmals aufgegriffen und die daraus entstehenden sechs Spannungsfelder gemeinsam beleuchtet. Die weiteren Arenen widmen sich jeweils einem dieser Spannungsfelder.
Im Dialog, anhand konkreter Führungssituationen und durch praktische Übungen werden unterschiedliche Perspektiven reflektiert, Handlungsoptionen erprobt und auf den eigenen Führungsalltag übertragen. Denn gute Führung kennt nicht immer die eine richtige Antwort – entscheidend ist, bewusst, verantwortungsvoll und situationsgerecht zu handeln.
«Unser Führungsverständnis»
Führung beginnt mit einer Haltung – und zeigt sich im täglichen Handeln. Die erste Leadership Arena verbindet unsere 10 Führungsprinzipien mit den 6 Spannungsfeldern, die Führung im Alltag prägen. Unterschiedliche Perspektiven werden sichtbar, Gewohntes wird hinterfragt und eine gemeinsame Sprache für Führung entsteht. So wächst Orientierung für die vielen Situationen, in denen es nicht die eine richtige Antwort gibt.
Zum Kurs auf der Valens Academy«Vertrauen ↔ Kontrolle»
Vertrauen schafft Freiraum. Kontrolle schafft Sicherheit. Gute Führung braucht beides – gerade dort, wo Verantwortung, Qualität und Patientensicherheit zusammenkommen. Diese Arena schärft den Blick dafür, wann Loslassen Eigenverantwortung stärkt und wann bewusstes Eingreifen notwendig ist.
Zum Kurs«Dialog ↔ Entscheidung»
Zuhören, Perspektiven einbeziehen, gemeinsam nach Lösungen suchen – und dann entscheiden. Diese Arena zeigt, wie Beteiligung gelingt, ohne Entscheidungen endlos hinauszuzögern. So entsteht Klarheit darüber, wann Dialog neue Möglichkeiten eröffnet und wann Führung Richtung geben muss.
Zum Kurs«Menschlichkeit ↔ Professionalität»
Verständnis zeigen und trotzdem klar bleiben: Gerade in schwierigen Situationen ist beides gefragt. Diese Arena stärkt darin, empathisch und wertschätzend zu führen, Erwartungen klar zu formulieren und auch dann konsequent zu handeln, wenn es persönlich herausfordernd wird.
Zum Kurs«Entwicklung ↔ Leistung»
Menschen brauchen Freiraum, um zu lernen und zu wachsen. Gleichzeitig braucht es Verbindlichkeit, Qualität und Ergebnisse. Diese Arena zeigt, wie Fördern und Fordern zusammenspielen – damit Potenziale wachsen und der gemeinsame Auftrag erfüllt wird.
Zum Kurs«Zugehörigkeit ↔ Rolle»
Nahbar bleiben und gleichzeitig Führung übernehmen: Dieser Balance begegnen Führungskräfte immer wieder. Distanz schafft Klarheit, zu viel Distanz schwächt Beziehungen. Diese Arena unterstützt dabei, Beziehungen bewusst zu gestalten, die eigene Rolle zu klären und Verantwortung konsequent wahrzunehmen.
Zum Kurs«Offenheit ↔ Sicherheit»
Veränderung bedeutet, dass noch nicht alle Antworten feststehen. Trotzdem brauchen Menschen Orientierung und Zuversicht. Diese Arena zeigt, wie Führung auch in unsicheren Situationen Halt und Richtung geben und gleichzeitig Offenheit für Neues fördern kann.
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